Lean Startup (Yalın Girişim) Nedir?

Harvard Business School tarafından yapılan araştırmanın gösterdiği gibi, startup’ların % 75’i başarısız olmaktadır. Bu nedenle yeni bir fikri hayata geçirirken çok dikkatli olmak gerekir. Yoksa sonu üzücü bitebilir.

Son zamanlarda, bir şirketi kurma sürecini daha az riskli hale getirebilecek önemli bir metodoloji ortaya çıkmıştır.

Lean Startup (Yalın Girişim) adı verilen bu metodoloji ile ayrıntılı planlama yerine deneyselliği, sezgiye göre yerine müşteri geri bildirimini ve geleneksel “önden büyük tasarım” geliştirmeye kıyasla yinelemeli tasarımı koymak gerekir.

Gelin Lean Startup kavramını yakından inceleyelim.

Lean Startup Nedir?

1980’lerde Steve Blank’in temellerini attığı, 2000’li yıllarda olgunlaşan Lean Startup hareketi bir girişimin zaman ve para kaynaklarını en iyi şekilde değerlendirmesini sağlamak üzerine yoğunlaşan bir harekettir.

Lean Startup, tüketicilerin arzu gösterdikleri ürünleri geliştirmeyi hedefleyen,öğrenme ve ölçmeye dayalı bir metodolojidir.

Lean Startup, tüketicilerin arzu gösterdikleri ürünleri geliştirmeyi hedefler, böylece ürün piyasaya sürüldüğünde pazarı zaten hazır olacaktır.

Lean Startup Metodolojisinin Temel İlkesi

Yalın girişim tekniğinin metodolojisi, oluşturma, ölçme ve öğrenme etrafında odaklanır.

Oluşturma

Bu metodoloji, ürünün piyasada başarılı olabileceğine dair teorinizi test ederken müşterileri memnun edecek yeterli özelliklere sahip bir hizmet veya ürünü ifade eden minimum uygulanabilir (MVP) bir ürünün yaratılmasıyla başlar.

Ölçme

Bu metodolojinin ölçü bileşenine bakarken, ürünü geliştirmeye devam ederken minimum uygulanabilir ürününüzün sonuçlarını etkili bir şekilde ölçmeniz çok önemlidir.

Bu müşteriler tarafından size sağlanan geri bildirimler, ürüne ince ayar yapmak ve onu daha özellikli hale getirmek için kullanılabilir.

Öğrenme

Aldığınız ürünün sonuçlarını ölçmek ve ilk müşterilerden geri bildirim almak yeterli değildir.

Sonunda piyasaya sürülmeye hazır bir ürün veya hizmet oluşturmak istiyorsanız, aldığınız verilerden ve geri bildirimlerden öğrenmeniz gereklidir.

Lean Startup ile Geleneksel Startup Yaklaşımı Farkı

Geleneksel startup yaklaşımı, girişimlerin başarıya nasıl ulaşacaklarına dair tüm hedeflerini ve fikirlerini ortaya koyan 2-5 yıllık bir iş planı oluşturmasını gerektirir.

Geleneksel yaklaşım ile yalın yaklaşım arasındaki bir diğer önemli fark, geleneksel ilkelerin, ürün üzerinde çalışamlar ve şirketin yatırımcıları dışında kimsenin bilmediği ürün geliştirmeye odaklanmasıdır. Müşterinden geri bildirim alınamadığı için bu yaklaşım büyük şirketler için işe yarasa da, erken aşama girişimler için daha az yararlı olacaktır.

Lean Startup Yaklaşımı

Yalın bir girişimin temel özellikleri şunları içerir:

Pazarın isteklerine göre bir ürün geliştirmenize olanak sağlar.
Müşteri ilgisini belirlemek için doğrulanmış öğrenmeyi kullanır.
Ürün popülerliği ve yaşam boyu müşteri değeri gibi ölçütlere odaklanır.
Müşterilerin ürüne verdikleri tepkiyi değerlendirmek için minimum uygulanabilir bir ürünle başlar.
Katı bir plana bağlı kalmanın aksine deney yapma tercih edilir.

Sonuç Olarak

Yalın girişim metodolojisi hakkında bilgi sahibi olmak önemlidir çünkü bu, tüm şirketinizin temeli olabilir. Şirketinizi doğru bir felsefenin etrafında kurmak sizleri çok daha başarılı hale getirebilir.